মহামারীর আগে, অনেকগুলি পণ্য প্রস্তুত পণ্য এবং যন্ত্রাংশের জন্য চীনা উত্পাদকদের উপর নির্ভর করে অন্য দেশে বিকল্প সরবরাহকারীদের সন্ধান করে ঝুঁকির দিকে তাকিয়ে ছিল। কেন? ভূ-রাজনৈতিক উত্তেজনা, বাণিজ্য সংক্রান্ত বিতর্ক এবং চীনে ক্রমবর্ধমান ব্যয়।
বাণিজ্যের উত্তেজনা এবং জাতীয় সুরক্ষা উদ্বেগের কারণে আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রে আইন-শৃঙ্খলার স্রোত ঘটিয়েছে, যেখানে এর চেয়েও বেশি কিছু রয়েছেকংগ্রেসে 60০ টি বিল মুলতুবি রয়েছেচীনের সাথে অর্থনৈতিক সম্পর্ক পরিবর্তনের লক্ষ্য। এছাড়াও, আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রের ব্র্যান্ড এবং নির্মাতারা চীনের শ্রমমূল্যের তুলনা মেক্সিকোয় তাদের সাথে চীনের শ্রমের ব্যয় দ্রুত বাড়তে দেখেছেন। তা হ্রাস পেয়েছেচীনের প্রতিযোগিতাএবং মেক্সিকোকে আরও আকর্ষণীয় করে তুলেছে।
মহামারীর আগে উৎপাদনের বাহ্যিক অভিবাসন চলছিল কারণ আমেরিকা ও চীন কর্তৃক আরোপিত শুল্ক চীনে মোট ৪০% সসোরিং কোম্পানির জন্য সরবরাহ চেইনের ব্যয়কে ১০% বৃদ্ধি করেছিল, গার্টনারের সিনিয়র ডিরেক্টর বিশ্লেষক কমলা রামন জানিয়েছেন, ।
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, জার্মানি, জাপান এবং অন্যান্য দেশগুলি সমালোচনামূলক পণ্যগুলির জন্য চীনকে অত্যধিকতা নিয়ে কৌশলগত উদ্বেগ প্রকাশ করেছে: 5 জি টেলিকমিউনিকেশন গিয়ার, অর্ধপরিবাহী, ইস্পাত, ক্রেন, বৈদ্যুতিক শক্তি সরঞ্জাম এবং আরও অনেক কিছু। ম্যাককিনসি ১৮০ টি বিভিন্ন পণ্য চিহ্নিত করেছেন যার জন্য একটি দেশ - প্রায়শই চীন - than € "এর চেয়ে বেশি পরিমাণে অ্যাকাউন্ট করেবিশ্ব রফতানি বাজারের 70%। পণ্যগুলির অনেকগুলি রাসায়নিক এবং ওষুধ রয়েছে।
ইন্টেলরাজনৈতিকভাবে সংবেদনশীল মেমরি চিপগুলিতে সম্প্রতি নিজেকে ব্যবসায়ের দিক থেকে আলাদা করা হয়েছে কারণ চীন বিক্রির উপর ব্যবসাটি বেশ নির্ভরশীল ছিল।স্যামসাংএবং অন্যরা উত্পাদন পদক্ষেপ বা সম্পদ বিক্রয়ের জন্য ব্যয় বিবেচনার উল্লেখ করেছে।
মহামারীটি উদ্বেগকে কর্মে পরিণত করছে
চিনের মহামারীটির দৃser় প্রতিক্রিয়ার মধ্যে ২০২০ সালের বসন্তে বেশ কয়েক সপ্তাহ ধরে বিশ্বব্যাপী পণ্যবাহী চালানকে হিমশীতল এবং বাধ্যতামূলক লকডাউন অন্তর্ভুক্ত ছিল That যা সরবরাহ চেইনে অভূতপূর্ব বিঘ্ন ঘটায় এবং গৃহস্থালীর পণ্য এবং ভোক্তা ইলেক্ট্রনিক্স থেকে সমস্ত কিছুর সংকট ঘটিয়েছিল led শিল্প উপাদান এবং স্বাস্থ্যসেবা পণ্য।
The pandemic exposed the fragility of sprawling global supply chains. একটিতেসাম্প্রতিক জরিপ, চীন থেকে উত্সাহিত এক-চতুর্থাংশ ব্যবসা আগামী তিন বছরের মধ্যে তাদের সমস্ত বা কিছু কার্যক্রম অন্য দেশে স্থানান্তরিত করার পরিকল্পনা নির্দেশ করেছে। এ-তেগার্টনার সমীক্ষা, আরও উচ্চ শতাংশ - "33% â" বলেছিল যে তারা আগামী দুই থেকে তিন বছরের মধ্যে চীন থেকে উত্পাদন বা সসোর্সিং টানতে চাইবে। Sixty-four percent of North American manufacturing and industrial professional said they were likely to bring manufacturing production and sourcing back to North America, in a টমাস প্রকাশনা সমীক্ষা.
এটি কেবল চীন নয়
ব্যয়বহুল ব্যাহত হওয়া নিয়মিত ঘটনা হওয়ায় সরবরাহ চেইনের ঝুঁকি বছরের পর বছর ধরে বাড়ছে।
ম্যাককিনসেবলেছেন যে ২০১৮ সালে একা আবহাওয়া বিপর্যয়গুলির মধ্যে ৪০ বিলিয়ন ডলারের বেশি ক্ষয়ক্ষতি সম্পর্কিত ৪০ টি পৃথক ঘটনার জন্য দায়ী করা হয়েছিল trade একসময় এক বছরে সংস্থাগুলি তাদের নির্ভরতা বাড়িয়ে দিলে বাণিজ্য বিরোধ, প্রতিশোধমূলক শুল্ক â € "এবং সাইবারেটট্যাকের দ্বিগুণ হওয়ার ঝুঁকি যুক্ত করুন Add ডিজিটাল সিস্টেম
Geopolitical risk is unavoidable. Today, 80% of trade involves countries with declining stability scores. “Companies can now expect supply chain disruptions lasting a month or longer to occur every 3.7 years, and the most severe events take a major financial toll,” ম্যাককিনসে says.
